Que aporta a las empresas

ELEVA LA PRODUCTIVIDAD Y SATISFACCIÓN DE TU EQUIPO. Con el método/informe más completo del mercado, NeuroGlobalTalent360 y su informe TALEMTO, es el paso esencial para la transformación real y guiar a las organizaciones en su día a día para que puedan generar felicidad e inspirar a sus empleados, consiguiendo disminuir en un 92% el absentismo. Este modelo está diseñado para atraer, fidelizar y desarrollar a los empleados y permite que sea posible la retención de talento cualificado, así como liderar la cultura de la felicidad en el entorno laboral. Su filosofía y técnica de trabajo basada en la felicidad puede aplicarse a cualquier tipo de cliente.

Considerar únicamente las cualificaciones de una persona para decidir si contratarla no solo es cosa del pasado y puede llevar al error. Contratar al empleado equivocado es malgastar los valiosos recursos de la empresa. No solo supone una pérdida del tiempo dedicado a entrevistar a esa persona sino también del desembolso de dinero requerido para que la persona en cuestión forme parte de nuestra plantilla.

Por lo tanto, incluir pruebas de selección en nuestros procesos de contratación es altamente beneficioso, ya que reduce el tiempo y los costes de la contratación, y nos permiten reducir el margen de error, dado que estas pruebas hacen las veces de filtro de capacidades y conocimiento y nos ayudan a determinar si el candidato encajará bien en la empresa.  

En definitiva

• Conseguir un mejor ajuste al puesto y una menor fuga de talento. 
• Lograr un mayor ajuste a la cultura organizacional. .
• Mejor clima laboral. .
• Mayor satisfacción laboral. 
• Mayor productividad. 
• Ahorro de costes
• Ahorro de tiempo en la selección.
• Construcción de un mejor equipo de trabajo.
• Mayor consolidación en el puesto.
• Sentirnos parte de un proyecto, nos motiva.
• No repetir formaciones.
• Evitar nuevas selecciones y gastos de incorporación entre otras muchos beneficios.

TALEMTO

Algunas de las capacidades/cualidades que conlleva nuestro informe. El más extenso en la actualidad.

Incluye una formación en dicho informe sobre las habilidades que se incluyen en el mismo.

-Curriculum Vitae

-Parámetros iniciales entrevista

-Estudios y experiencia

-Estabilidad Emocional

-Escucha Activa

-Negociación

-Asertividad y Autoestima

-Gestión del Tiempo

-D.I.S.C. Psicología del Comportamiento

-Atención al Cliente

-Acción y Lateralidad

-Orientación a resultados y Proactividad

-Compatibilidad con equipo o con persona a trabajar.

-Inteligencias Múltiples. Tanto interpersonal como intrapersonal.

-Test de Exigencia.

-Rasgos de personalidad y carácter.

-Talentos y habilidades.

-Valores personales.

-Apartado de instrumentos de diagnóstico del lenguaje del candidato en cuestión.

-Apartado de instrumentos de sistemas de lenguaje de la persona con la que va a trabajar.

-Consideraciones.

-Consideraciones y recomendaciones finales.

-Conclusiones, Fortalezas y Debilidades.

-COMPETENCIAS EMPRESARIALES:

Se estudian y evalúan las siguientes competencias: 

Creando y ejecutando una visión compartida, 

Pensamiento innovador.

Haciendo crecer al equipo.

Orientación hacia el logro.

Orientación hacia el mercado.

Inventiva.

Influencia estratégica.

Liderando personas y equipos.

Desarrollo de personas. 

Gestión del desempeño.

Trabajo en equipo.

Confianza en sí mismo.

 Nivel de coherencia.

-Recomendación.

-Principales requerimientos.

-Competencias requeridas para el puesto.

-Entre otras.

Obviamente para cada puesto de trabajo se estudian determinados parámetros.